一、 为何要筹建台湾药学国际发展协会(TIPAA)?

经过台湾临床药学会三年秘书长及三年理事长的历练,深感台湾药界在发展国际事务上,人才、经费、与长远规画等各方面的不足,虽然各大公学会大都下设「国际事务委员会」,但仍欠缺有组织、有系统的长久经营,以台湾临床药学会为例,因为本身是世界药学会(FIP)的会员,所以会持续收到很多来自FIP的讯息,但是否掌握重要讯息,积极作为或回应,就端看当时理事长个人的决策,如果把这些国际资讯全部交给任务编组的「国际事务委员会」,恐怕主委也是吃不消的,如:FIP陆续都有推出很多网路课程,是否值得大力推广台湾药师报名参与?是否可以找到适当人选,事后帮忙写课程内容的中英文摘要,以分享更多当时无法参与的药师?

2016年在我担任台湾临床药学会理事长的最后一年,接获FIP医院药学组(HPS)西太平洋区副主席出缺开放竞选的讯息,在推荐其他适合人选未果的情况下,决定毛遂自荐,竟意外当选,任期为2016-2020,今年也受HPS的推荐,代表HPS成为FIP program committee的一员。参与这些国际事务,虽然感觉压力颇大,但总觉得有个「舍我其谁」的使命感,如果每个有机会也有能力的人,都停留在他各自的舒适圈中,那么,谁去开疆辟土、拓展未来呢?

虽然有了打头阵的人,如果后继无人,再辛苦的耕耘也是罔然,台湾药学国际发展协会的成立,就是希望能承先启后,为台湾药学国际发展,开疆辟土、永续经营!相较於其他公、学会,我们定位为「协会」,是期许所有关心台湾药学国际发展的人,不论他本身是不是药师,或许只是从事药业相关工作的其他人员,都可以加入我们的团队,大家一起为台湾药学国际发展而努力!

二、 台湾药学国际发展协会(TIPAA)的特色与优势

在台湾,许多大公、学会都致力於投标政府计画,而部份政府计画也受限於经费、法规、及各方有力人士的压力,变得只是消化预算,实质成效有待商榷。台湾药学国际发展协会(TIPAA)自有我们努力的目标与方向,规划因应台湾药学国际发展需要做的事,不为投标而计划,更可以不设限的弹性发展,不怕被绑手绑脚,做想做的事,未来发展无极限!

三、 台湾药学国际发展协会(TIPAA)发展方向与目标

短期:

1.丰富TIPAA中英文网站内容的多样性、可看性,包括国际新知与FIP webinar中英文摘要等资讯的撰写与刊登
2.规划建立eNewsletter
3.配合FIP HPS的发展策略,推广巴赛尔宣言,提供奖金鼓励台湾医院药师报名参加竞赛,具体呈现台湾医院药学符合巴赛尔宣言的高品质药事服务

中期:

1.视台湾医院药师竞赛呈现台湾医院药学符合巴赛尔宣言的状况,提案FIP HPS颁奖鼓励或办理各国间的类似竞赛
2.FIP HPS正在规划协助办理开发中国家的医院药师专业训练课程,视状况考虑提案FIP HPS,台湾也可以加入担任训练中心的角色
3.FIP HPS持续规划办理网路课程,视状况考虑提案FIP HPS,台湾也可以主办网路课程
4.参与FIP program committee的运作,适时推荐台湾药界适当人选担任FIP大会讲者

长期︰

培养接班人2020竞选FIP HPS 西太平洋区副理事长(Vice President)

四、 感言

团队的领导者做事的态度直接影响团队中每一个同仁做事的态度,尤其是公、学(协)会的理事长、秘书长,都是任期制的,时间到了,就走人了,往往对一些经营、管理上的细节,不太要求或注意,例如︰我在台湾临床药学会理事长任内,要求开立「外汇帐户」,逢低买进欧元(每年须缴纳FIP会费都是以欧元计费);要求同仁去找长期往来银行主管议价减免汇款手续费(从每笔30元降为10元)、并要求给予学会较有利的汇率价格等等,这些虽然都是小事,但积少成多,长期的影响金额也是不少。

所以,新筹设的台湾药学国际发展协会(TIPAA),一切从零开始,却能在几乎不花半毛钱的情况下顺利设立完成,且争取到往来银行完全不收我们汇款手续费,厂商付款等各项出入帐都可以直接在网路上不花分文的完成,还可以随时列印Excel出入帐报表,秘书不用每天跑银行...,虽然不是什么多大的成就,但却是令我深感开心的小确幸!
社团法人台湾药学国际发展协会 理事长 王春玉 106年8月8日